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工业富联如何掀起“第三次进化”高潮?

文章来源:  发布时间: 2018-08-16 17:51:13  责任编辑:FGH56
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回顾历史,“工业富联”,其实是经过两次进化的形态。

上世纪80年代,郭台铭的鸿海精密凭借模具技术,进入电脑连接器行业,搭上PC时代的早班车,完成了企业形态的第一次进化,此后鸿海精密扩张到大陆的公司统称为富士康;

本世纪初,富士康坐拥人口红利,搭乘苹果战舰(IMAC、IPOD、IPHONE)从PC时代顺利跳到了移动互联网时代(2016年更通过夏普收购案进入手机的上游产业链),成为电子消费品制造巨头,这是其第二次企业形态进化;

2017年,富士康剥离出“王牌精锐部队”成立了工业富联,后者并不是简单的高端制造业务上市,而是隐含这第三次企业形态的进化。

工业富联进第三次进化,是基于自身“云移物大智网+机器人”赋能给中国其他制造企业,帮助其产业升级。

恰逢其时的是,随着人口红利的结束,用工荒肆掠,还有环保等问题的制约,国内制造业亟须转向自动化、高质量的方向。中国制造业升级的需求,是客观存在的:

大型制造企业,需要的是大数据分析、人工智能,和精密制造的能力。在精密制造方面,工业富联有做苹果手机的结构件,是全世界最高级的,日本、德国都做不出来的。

中等制造企业,需要解决互联的问题,没有做到信息化的先全部信息化,已经做到信息化的把设备互联起来。据调研,一些收入规模几百亿的企业,设备都没有互联起来。所以设备的互联、信息化和互联后产生的数据建模,是工业富联可以做的。

小微制造企业,主要是解决信息化的问题,先做一些比较基本的工作,包括工厂环保、安全和消防等,再加上一部分的工业互联网的能力。

就在8月11日,工业富联就“喜提订单”,跨行业跨领域与王力安防(业务主要是智能锁和安全门)达成战略合作,后者全国有5大产业园区,总占地面积58万多平米。

工业富联利用BEACON(工业互联网平台),发挥对王力安防产业园区的现场管理规划、智能工厂规划、智能化生产、智能化应用、品质检验、自动化设备优化、生产制造系统(MES)所产生的数据应用、产品生命周期管理(PLM)、仓储管理系统(WMS)改善与优化。

那么你可能又要问了,赋能制造企业,工业富联做好这件事的可能性有多大呢?我们来看一下它的核心竞争力。

工业富联的核心竞争力,不仅在于丰富的客户源,研发能力,先进的自动化技术和智能设备,质量管理和供应链管理能力。

更因为其独有一笔待采掘的金矿——40年来积累的大数据,不只是机器人的大数据,还有材料的数据。这是实体经济向数字经济升级的关键节点(人无我有),有数据才有AI,才有跨越式的改进。

其实在工业互联网的有效性上,工业富联已经将自己当做“小白鼠”做了实验:

BEACON(工业互联网平台)在工业富联内部的实践效果测算,导入BEACON平台的制造BU效率提升30%,良率提升15%,生产周期缩短18%,库存周转天数缩短26%,能耗降低20%——要知道工业富联的生产线,本来就高度智能化的,还能取得这样的效果,给寻常制造企业赋能的效果可想而知。

当然,抛开其它的不谈,资本市场最关心的,可能还是工业富联做的这件事(赋能中国传统制造企业的转型升级),有着多大的想象力。

据全球权威光电行业数据研究机构Yole Development资料显示,2020年全球工业互联网使用的传感器,将超过300亿件。工业互联网接入机器设备数量上,将从2015年的26亿件,增长到2021年的100亿件,工业互联网接入的机器设备,将爆发式增长。

IDC数据库统计,中国工业互联网市场2017年593亿美元,预计到2020年增长到878亿美元。

这一波工业互联网的浪潮,若能够抓住,将成就工业富联第三次企业形态的进化。

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